出现社交懒惰现象怎么办？

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没有什么比参加专家的培训课程更能让我们说出我们一生中在公司中看到的事情了。 当然，我们中的任何一个人，当我们领导一个团队时，或者仅仅当我们成为一个团队的一员时，都会发现某些成员没有像其他人那样付出同样的努力。这一事实产生了什么影响？ 当然，整个团队的整体表现与预期相差甚远。而且，某些人和其他人所做的努力之间存在的差异也会影响他们之间的互动。任何成员的参与度低，除了影响团队的结果之外，还意味着他们之间的支持较少，关系恶化。 根据UPV/EHU 社会心理学名誉教授Sabino Ayestarán的研究成果，我们为这种现象起了一个名字：社交懒惰。 当我们谈论团队中的社交懒惰时，我们是指团队中的某些成员依赖于其他成员的努力。显然，工作团队越小，这种现象的影响就越明显。 在任何系统中，当低性能僵化时，如果不采取适当的行动，通常会有变得越来越糟的趋势。

如果团队负责人不对此事采取行动，则存在风险，不仅该成员将继续以这种方式行事，而且如果团队的其他成员看到“什么也没发生”，那么这种态度就会受到影响。感染其余的人。 一些领导者决定采取激 兄弟手机列表 进行动，一旦发现“坏苹果”，就将其从团队中剔除。合适的？也许我们应该评估我们是否真的想将该员工留在团队中。例如，这可能是由于个人或职业挫折而导致的暂时情况。许多领导者会试图赢回合作者，因为他们认为他或她很有价值，并且会帮助他改变态度。 现代组织理论建议单独考虑每个成员，明确确定个人职责以及他们作为团队成员的职责。一些学者甚至认为有必要根据每个团队成员对团队的贡献来奖励他们，避免“对每个人一视同仁”的奖励。正确的做法？ 一次偶然的机会，我发现一些非洲部落的一种非常奇怪的做法，在某种程度上与社交懒惰有关。



似乎在这些部落中，当有人做了有害或错误的事情时，他们就会被捕获并带到村庄中心。到达那里后，整个部落都聚集在她周围，在两天的时间里，他们告诉她迄今为止她所做的“所有好事”。这些部落相信人类及其良好意愿，并且明白，尽管我们通常会寻求安全、爱、和平与幸福，但我们也可能会犯错误。这些错误被社区解释为呼救、请求帮助。 整个社区的行动集中在人的康复上，让他们重新认识自己的本质和使命，让他们记住“这很好”。所有人齐声发出一声叫喊，指向被围住的人：萨瓦博纳。 Sawabona 是一种在南部非洲国家广泛使用的问候语，意思是“我尊重你，我重视你，你对我很重要”。对此问候的回应是“ Shikoba”，可以翻译为“那么我为你而存在”。 太棒了，对吧？很多时候，我们可以向那些最意想不到的人身上学习。 图像1 卡洛斯·马林 优化和工业控制专家。SEAS 、开放高等教育、圣瓦莱罗集团在线培训中心 维护和生产领域教授。